Ha, dushanba kuni odatda o'gir kechadi.
Ikki kun tinimsiz dam olishdan so'ng insonni ishlashi qiyin kechadi.
Bugun singlimning tug'ilgan kuni, bora olmadim. Ishni ertalab rejalashtirishdan boshlamoqchi edim, hisobot bilan boshladim. bir necha bo'limni borib ish bilan tanishishni rejalashtirgandim, atigi birgina bo'limcha bilan tushga qadar tanishdim. Birorta katta yangilik topaman deb umid qilgandim, hammasi eskilik bo'lib chiqdi.
Hullas, hammasi og'ir, chunki bugun DUSHANBA...
1-maslahat.
Har qanday ishni rejalashtirishdan oldin avval bajarilgan ishlarning kamchiliklarini yodga oling va yangi rejangizda ularni bartaraf etish rejalarini tuzishni unutmang.
2-maslahat.
Strategik maqsadingizni aniq belgilab oling.
Mahsulot strategiyasi, iste'mol bozori, ishlab chiqarish, ta'minot va qayta foydalanish imkoniyatlari va maqsadlarini aniq belgilab chiqing. Iste'molchining barcha asosiy talab va istaklari, korxona imkoniyatlari, davlat shartlari va talablarini o'rganib chiqing. Iste'molchilarni turli shartlarga ko'ra tabaqalarga ajrating va har bir tabaqa uchun va unumiy stratigiyalar ishlab chiqing. Mavjud yangilik, texnologiya, uslub, qurilma, asbob uskunalaringizni belgilab oling.
3-maslahat.
Qaror qabul qilish.
Har bir o'tmish kamchiliklari hisobga olinganiga kafolat bering.
Barcha ta'minot manbalari haqida ma'lumotga ega ekanligingiz haqida kafolat bering.
Barcha hamkorlaringiz sizning qaroringizdan habardor ekanligiga kafolat bering.
Barcha hodimlar, ta'minotchilar qaroringizdan habardor va rejangizni bajarishga tayyor ekanligiga ishonch hosil qiling.
Birlamchi kelishuvlar ishonchli va har tomonlama kafolatlanganligiga ishonch hosil qiling.
Agar sanab o'tilgan shartlardan birortasi bajarilmasa, siz qabul qilgan qaror o'zgarib ketishi yoki amalga oshmay qolishi ehtimoli bor. Har bir inson o'z qarori yo'nalishiga va tajribasiga ko'ra ro'yxatni ko'paytirishi mumkin.
(O'z tajribamga va bilimimga tayanmoqchi edim...)
| 
